深圳市再登科技有限公司
公司名称 深圳市再登科技有限公司
ShenZhen Getonagain Technology Co.,Ltd
公司电话 0755-82538612
公司传真 0755-82538641
电子邮箱 xys@richpeace.com
公司网址 www.getonagain.com
公司地址 深圳市南山区南山大道1110号中国石油大厦2112
主营业务 "深圳市再登科技有限公司成立于2003年,是深圳市高新技术企业、软件企业、外贸企业,是广东省制造业信息化工程重点示范企业、深圳市制造业信息化重点示范企业、深圳市南山区优秀民营企业,注册资本金为人民币1000万元。 公司代理销售“富怡”“Richpeace”品牌全系列产品,为业界提供柔性材料的裁剪与缝制解决方案,服务行业涵盖服装(箱包鞋帽)、家具、家纺、汽车、航空航天等领域。 公司自成立以来,在业界有着良好的企业信誉,本着顾客至上的宗旨,给客户提供最优质产品和满意的服务。"

天津宝盈电脑机械有限公司(以下简称“天津宝盈”)是深圳市盈宁创业投资有限公司和天津市同尚投资有限公司合资创办的民营企业,是国家级高新技术企业、天津市企业技术中心、天津市专利示范单位、天津市科技型中小企业。
    公司于2006年5月份成立,地址位于天津宝坻经济开发区宝中道6号,总占地75000m²,建筑面积45000m²,注册资本人民币5000万元,总投资额人民币12000万元,主营电脑绣花设备、电脑绗缝设备、服装CAD/CAM设备、激光设备和全自动缝纫设备等全系列产品的研发、生产和销售。
     作为富怡集团的旗舰企业,天津宝盈整合了集团的相关优势资源,作为其发展的基础和源动力,凭借着软件、电脑、自控、机械和激光五大核心技术及遍布全球的营销网络快速发展壮大,并在服装、家纺设备制造行业处于国际领先地位。
    “天津宝盈”下属全资子公司包括:天津市盈瑞恒数控设备有限公司、天津市富怡时代贸易有限公司、深圳市盈瑞恒科技有限公司(以下简称“深圳盈瑞恒”)

公司成立至今主要获得以下荣誉: 
  一、2001年,“富怡服装CAD软件系统”,获深圳市科技进步三等奖。  
  二、2002年,深圳盈瑞恒科技有限公司被认定为“民营科技型企业”。 
  三、2004年,“深圳盈瑞恒”荣获“广东省制造信息化工程重点示范企业”。  
  四、2007年,“深圳盈瑞恒”成为“深圳市软件行业协会副会长单位”(自2007年至今一直担任副会长) ;“富怡服装CAD软件V4.0”被评为“2006年度深圳市百优软件产品”,“2006年度全国优秀软件产品” 。 
  五、2008年,“深圳盈瑞恒”被评为“国家级高新技术企业”。  
  六、2009年,天津宝盈电脑机械有限公司被认定为“国家级高新技术企业”(2012年通过复审) ;富怡电脑控制高速多头绣花机获CISMA2009优秀新产品奖。 
  七、2010年,“天津宝盈”被评为“天津市专利试点单位(创造类)”;富怡电脑卷式绣花机被认定为“天津市自主创新产品”; “富怡服装设计与放码CAD软件系统V6.0” 被认定为“2009年度深圳市优秀软件产品”“2009年度优秀软件产品”(中国软件行业协会评定) ;“富怡仿真软驱” “富怡服装设计与放码CAD软件系统V6.0”被认定为“深圳市福田区自主创新产品”; “富怡服装CAD网络版软件V8.0”被评定为“2010年度深圳市优秀软件产品”“中国优秀软件”(此荣誉称号为中国软件顶级荣誉且终身有效)。  
  八、2011年,“天津宝盈”被认定为“天津市企业技术中心”(2012年通过复审)“天津市科技型中小企业”,同期,通过ISO9001:2008质量管理体系认证(2012年通过复审);富怡“激光电脑绣花机”“低张力去皱数控铺布机”被鉴定为“国际先进水平” ;富怡“低噪大幅多头高速电脑刺绣机”“并行控制高速宽幅绘图仪”被鉴定为“国内领先水平”;富怡“低噪大幅多头电脑刺绣机的研制”项目获得“第三届天津市职工优秀技术创新成果二等奖”。
  九、2012年,“天津宝盈”被评为“天津市专利示范单位”;其“高速大幅电脑刺绣机的开发和产业化”项目被批准成为“国家火炬计划产业化示范项目”;“天津宝盈”成为“天津服装商会副会长单位”“天津市纺织服装行业协会副会长单位”。

企业核心竞争力&发展方向

公司成立伊始,就确立了高起点、高技术、高效率的目标战略,以人才为根本,培植了以技术、产品、资本、市场四位一体的企业核心能力。在国内的服装、家纺装备供应商中,宝盈公司是 唯一能够提供全线产品及完整解决方案的企业, 唯一能够同时提供具有自主知识产权的设备和相应数控产品的企业。

产品&规模

完善产品线,提高现有产品性能、功能和质量。 补充开发产品,完成服装和家纺设备的产品链条。OEM战略,通过产业合作,完善产品链条,增加产品层次,提升销售额和利润额。 改善研发流程,深入了解客户需求,开发出适用高效的产品。

柔性生产,配合经济的起伏,行情的涨落,销售的情况,做到应对从容有度。 产量摸高:通过对生产过程的调节,对人力物力和设备的合理配置,对工艺流程的改进,力争两年内形成最高3000台的产量的产能。

管理&销售&市场

弘扬正气:鼓励挣工资,而不是要工资,鼓励工作努力,成果显著的员工,摒弃消极怠工,斤斤计较的陋习。 改进考核机制,对员工工作的考核既看结果,也看过程,把考核的压力变成员工的动力。

外贸扩大队伍,内贸拓展渠道,开动脑筋。 队伍细化:专人负责销售单一或单一系列产品。 大客户策略:专人负责,专门政策。

巩固南亚、东南亚市场;开发南美、俄罗斯市场; 巩固珠三角、长三角市场;开发山东、环渤海市场; 开发大客户市场。

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